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世纪之交,从遥远的西疆,发展出一个民营企业巨兽。
德龙系的创始人唐万鑫,是这个巨兽的缔造者和唯一核心人物。
1986年,唐万鑫拿着400块在西疆省乌市成立了一家名为“朋友公司”的彩印店,通过收集顾客胶卷,集中走空运至羊城进行彩印,再空运回乌市,这样一个简单的操作,一年为他挣了100万。
1992年,西疆德龙实业公司成立,唐万鑫并没有一直窝在乌市,公司成立后,他带队至鹏城,雇佣民工排队,购买认股权证,转手倒卖,一年下来,获利5000余万。
初生混乱的证券市场让唐万鑫轻松的赚到了很多桶金,不知道是不是因为这个原因,为以后整个德龙系的疯狂埋下了黑色的种子。
到了1994年,唐万鑫又将所有资金押到了国债回购业务,通过这个业务,从两家信托投资公司融资3亿元。
此后,德龙公司开始大举在股票市场买买买,到1996年,已先后控股了西疆屯河,精致合金和湘火把三家上市公司。
但是,唐万鑫收购上市公司的目的并不是扩大生产实业挣钱,而是利用当时股票市场监管漏洞,进行坐庄。
通过吸入大量流通股,抬高股价,然后进行股份质押,获得融资后再用这些资金维持上市公司的业绩,再次进行股价拉升,如此反复操作,他控股的三只股票价格,最高时股价上涨超过10倍。
如此操作需要大量资金用于拉升股价和护盘,从2000年开始,单纯从股票市场已经无法获得足够资金维系,于是在2001年,德龙系开始进行所谓“金融整合”模式。
通过组建金融控股公司,收购证券公司和信托公司,发行年化利率高达12%-22%的委托理财服务产品,要知道,当时银行的三年期定期存款利率为2%,基础贷款利率也只有5%-6%,当年融资高达270亿之巨。
2001年,着名经济学家郎平炮轰德龙系,引发第一次挤兑,为了应对,德龙系大举并购金融机构,最终,其规模达到了恐怖的27家金融机构,其中甚至包括了6家城市商业银行,无论在当时还是从现在来看,这都非常的不可思议。
2002年,为了展示自己产金融合的新模式,德龙系开始大举进行产业投资,先后进入重汽,旅游,畜牧,甚至是农村超市行业。
2003年,德龙系终于达到巅峰,旗下拥有高达177家子孙公司,20余家
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